Основные задания диагностики финансового состояния предприятия

Срок диагноста - (от греческого diagnostikos – способный распознавать) пришел в экономические науки из медицины. А точнее, диагностика это действия, методы и принципи, направленные на распознования признаков заболевания.

Работа предприятия из позиции экономического развития может успешно осуществляться только с диагностикой финансового состояния предприятия. Эти действия помогают в установлении и изучении признаков, измерении основных характеристик, которые отображают финансовое состояние хозяйничающего субъекта, для прогноза и устранения возможных отклонений от стойкой работы предприятия.

Соотношение активов и пассивов организации, - это и есть финансовое состояние предприятия (ФСП), то есть соотношение средств предприятия и их источников.

К основному заданию диагностики финансового состояния предприятия можно отнести, в первую очередь, определение качества финансового состояния предприятия, а также определение причин его улучшения или ухудшения; дальше, как правило, готовятся рекомендации по платежеспособности и финансовой стойкости данной организации или предприятия. Решаются эти задания с помощью изучения динамики абсолютных и относительных финансовых показателей и разбиваются на следующие аналитические блоки:

структурный анализ активов и пассивов;

анализ платежеспособности (ликвидности);

анализ финансовой стойкости;

анализ необходимого прироста собственного капитала.

Другими словами, диагностика финансового состояния предприятия включает определение оценочных признаков, выбор методов их измерения и характеристику этих признаков, по определенным принципам, оценку обнаруженных отклонений от стандартных, общепринятых значений. Что касается цели диагностики финансового состояния предприятия, то ее можно сформулировать таким образом – повышение эффективности работы предприятия на основе системного изучения всех видов деятельности и обобщения их результатов.

Правильная постановка задания и выбор цели диагностики финансового состояния предприятия имеют большое значение. На их основе и с учетом имеющихся возможностей определяется действительное финансовое состояние предприятия, производятся способы достижения оптимальных решений, подбираются методы управления, проводятся разные изменения в организационной, технологической, коммерческой и других видах деятельности предприятия. Система целей и заданий диагностики ФСП должна быть конкретизирована по содержанию, времени реализации и уровням.

Диагностика осуществляется с помощью финансовых коэффициентов. При анализе необходимо помнить, что на каждой стадии жизненного цикла предприятия преимущество следует отдавать каким-то конкретным показателям.

1-й этап – этап зарождения; на этой стадии необходимо уделять внимание показателям ликвидности и финансовой стойкости предприятия.

2-ой этап – этап ускорения роста. Важнейшими показателями на этом этапе являются показатели ликвидности и независимости.

3-й этап – этап замедления роста. Особенное внимание на этом этапе стоит уделять коэффициентам рентабельности всех операций как интегрированным показателям.

4-й этап – этап зрелости предприятия; требует внимания к показателям, которые характеризуют инвестиционную деятельность организации или предприятия.

5-й этап – этап спада. На этапе спада необходимо отслеживать изменения всех групп показателей, но в первую очередь следует обращать внимание на показатели ликвидности и рентабельности.

По материалам allmymoney. Ru

  • Похожие статьи: